一般來說，效勞越多的人稱心越好，選擇效勞的概率就越高，杭州租車公司行業(yè)也是一個以效勞為基礎(chǔ)的行業(yè)，效勞質(zhì)量與行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。培養(yǎng)員工。為提高效勞質(zhì)量，要求有關(guān)人員停止效勞訓(xùn)練，經(jīng)過專業(yè)測試，如果效勞程度不達(dá)標(biāo)，需要重新停止培訓(xùn)。對員工進行服務(wù)認(rèn)知培訓(xùn)是整個過程的基礎(chǔ)和前提。

　　評估與效用是分開的。這樣才能成為一個很好的循環(huán)，只要員工的效勞質(zhì)量更好，才能提高客戶的滿意度，考核分?jǐn)?shù)越高，工資就越高。

　　要改進管理體制。當(dāng)一套完善的管理系統(tǒng)后，如果管理出現(xiàn)了問題，效勞質(zhì)量才能真正體現(xiàn)出來，這樣顧客的想法就能得到很好的回應(yīng)，假如數(shù)據(jù)不真實，那么效果就難以達(dá)到。

　　向經(jīng)驗學(xué)習(xí)。效勞不停，杭州租車公司可自創(chuàng)其它行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗，了解消費者的需求，根據(jù)需求提供專業(yè)的服務(wù)，使行業(yè)更好地開展。建立效勞制度。要將售前、售后三個環(huán)節(jié)分開。只有這樣，才能實時了解消費者的需求，才能更專業(yè)地為消費者服務(wù)。